O sócio faz toda diferença no negócio.
Você vai descobrir como definir quem deve estar com você na jornada empreendedora.
Desde os principais incômodos que pode ter no inicio do negócio ao escolher um mal sócio.
Até os 3 princípios mais importantes para você analisar quem vai entrar contigo na empresa.
Mesmo que seja seu primeiro negócio ou precise refletir sua sociedade.
Segundo uma pesquisa da CB Insights, a segunda maior taxa de mortalidade dos negócios é por causa dos sócios.
Não se preocupe se você está com um pouco de medo sobre essa decisão.
É até bom isso...
A maior parte das pessoas toma decisões horríveis pq não teve esse receio.
E se você escolheu ou estava quase decidido sem pensar muito, vai entender o problema disso.
Sócio é quem vai carregar o piano com você.
Sócio é quem vai lutar ao seu lado e aguentar o tranco.
Sócio é quem vai transformar o sonho em realidade junto.
Sociedade é algo bem mais sério que você imagina.
Neste artigo você vai ver:
- Preciso encontrar um sócio, mas quem?
- Vários sócios e muitas lições.
- O sócio errado é pior do que você imagina.
- Erro numero 1 para encontrar um sócio.
- E se o sócio for o errado?
- Será que você está com o sócio errado?
- Como encontrar o sócio ideal?
- Seu sócio é o maior reforço.
- No final um ótimo sócio.
Se você ainda não leu meus artigos ou está curioso pq escrevo assim - entenda o pq aqui.
E qualquer duvida que tiver só me chamar no insta @brunomrperin
PRECISO ENCONTRAR UM SÓCIO, MAS QUEM?
Você está começando na jornada empreendedora é tipo ser largado em uma cidade desconhecida, em um ponto não turístico, sem mapa, nem nada e pensar, pra onde eu vou...
Fica muito melhor essa situação quando você tem alguém com as características certas.
Suas chances são muito maiores com a pessoa adequada junto achar o caminho.
Imagine então ao começar um empresa?
É uma decisão bem séria que é natural você ficar tenso.
Ainda mais quando está próximo de dividir a responsabilidade e tornar o jogo real.
Quando vocês brincam de ter ideias e sonhar em uma mesa de café tudo é lindo.
Todo mundo é muito mais capaz e disposto.
Agora quando é para assumir a responsa que você começa entender quem é quem.
Eu entendo o seu receio "puxa é quase como um casamento!"
Sim, é isso ai...
É um casamento que começa com um filho, a sua empresa.
Vocês passam a dividir a responsa e a direção desse negócio juntos.
Então é normal você ter esse medo de com quem vai se comprometer.
Se não tem que é estranho...
VÁRIOS SÓCIOS E MUITAS LIÇÕES.
Minha jornada como empresario é muito longa.
Meus primeiros negócios foram aos 18 e eu nem sabia que isso era empreendedorismo.
Porém já envolvia sócios...
E depois a vida me trouxe diversas pessoas para os mais distintos empreendimentos.
Essa é uma questão que eu to acostumado.
Me sinto quase como aquela parteira de cidade pequena que as pessoas só olham e ela fala - "fica tranquila, eu já fiz tantas vezes isso, lidei com tanta coisa que pode ficar de boa."
Eu to na mesma vibe para escrever esse material para você.
Já tive pessoas que me ajudaram muito, outras que me passaram para trás.
Foram pessoas que me seguram horrores e drenaram a minha energia.
Teve gente que não fez diferença e mal lembro.
E tem pessoas que são incríveis e me sinto sortudo de tê-las.
Todo esse envolvimento, me ajudou a identificar 3 critérios muito sérios para começar uma relação de negócio.
Essas analises que vou revelar para você, podem te livrar de encrencas homéricas.
Ainda mais para quem não tem muito dinheiro pro start do negócio.
O SÓCIO ERRADO É PIOR DO QUE VOCÊ IMAGINA.
As pessoas não levam tão a sério quanto deveria esse assunto.
Se me pedissem para chutar, eu diria que elas dedicam 95% em encontrar a ideia do negócio e 5% em achar o sócio (note que nem escrevi sócio ideal).
E posso estar errado para baixo em... Pode ser uns 4% só no sócio kkk
Eu brinco mas é terrível isso.
- O sócio errado pode lhe fazer seguir o pior caminho, imagine meses, dinheiro e esforço na direção contraria?
- O sócio errado pode lhe sugar a energia e você não ter estimulo para entregar o que a empresa precisa.
- O sócio errado pode destruir com a sua reputação ao fazer maus negócios e gerar problemas com a lei.
Eu vou até parar por aqui, estou com medo de te desanimar demais kkk
A ideia era só te deixar alerta do quanto de problema tem nessa decisão ser ruim.
Até para não perder a linha do assunto, deixa eu lhe apresentar a maior burrada que as pessoas fazem com relação a sociedade...
ERRO NUMERO 1 PARA ENCONTRAR UM SÓCIO.
Quem você chamaria para ser seu sócio agora?
Não leia ainda essa próxima linha kkk
Pense de verdade...
Ok, foi alguém que gosta?
Não, eu não sou um magico com aqueles truques de cartas.
Mas algo normal de acontecer é você escolher alguém que gosta.
Quando as pessoas pensam em encontrar alguém para criar um negócio elas se embasam em questões emocionais, como pessoas que gostam muito e acreditam serem boas.
Esse é um erro terrível.
Pois você gostar muito de alguém não significa que lhe ajudará a criar uma empresa de sucesso.
Ou dará certo trabalhando com você.
Como eu sempre digo:
Você está criando uma empresa, não fazendo um churrasco.
Ah mas eu adoro essa pessoa, ela é incrível?
É mesmo?!?!
Então quantas vezes você já trabalhou com ela?
Quantas vezes ela fez a diferença em um projeto profissional contigo?
Quantas vezes você avaliou com frieza o trabalho dela?
Nem precisa me dizer, eu sei como seriam as respostas.
Nós tendemos ser muito leves e ponderados com quem amamos.
Você adora seu irmão, mãe, namorado, tio, prima...
E por isso julga que esse candidato que adora é um profissional espetacular para entrar no negócio contigo.
Pq na verdade você avaliou que seria gostoso isso.
Mas não que seria o ideal para a empresa.
Isso não quer dizer que é impossível ter um negócio com quem você se relaciona.
Só que a chance de errar é imensa, pois são muitos fatores emocionais nessa escolha.
Fora a relação que fica bem mexida ao envolver o lado profissional.
SERÁ QUE VOCÊ ESTÁ COM O SÓCIO ERRADO?
Você deve ter notado que a maior parte das dicas e ideias são para pessoas que vão ter uma sociedade pela primeira vez.
Porém, diversas questões aqui podem ajudar quem já tem sócios e tem repensa essa questão.
Uma ponto de vista muito bom é questionar:
Se você fosse começar outra jornada, chamaria o mesmo sócio?
A resposta dessa pergunta lhe demonstra muito sobre o quanto vocês combinam.
E isso é normal.
Assim como casamento, não é lado bom e o outro ruim.
São os dois que não combinam.
Quando você percebe que não chamaria essa pessoa para outra jornada.
É pq não faz tanto sentido mesmo essa sociedade.
COMO ENCONTRAR O SÓCIO IDEAL?
Depois de tanto deixar você pirado com a importância disso.
E ainda te sacanear ao queimar suas principais escolhas, eu tenho que dar uma mão né kkk
Uma dica excelente e o primeiro passo que você deve dar é:
Procure em primeiro pessoas que você já teve algum contato profissional.
Aquela pessoa que você já foi colega de trabalho ou fez um projeto junto.
Até quem sabe você foi cliente dela, ou ela de você.
Mas pessoas que você de alguma forma teve relação profissional.
Essas pessoas você já viu um pouco de como elas funcionam no ambiente profissional.
E não na mesa do bar ou no sofá da sala.
Você viu algumas das suas habilidades, manias, jeito de lidar com as situações.
E quanto mais teve contato com ela, melhor consegue analisar suas aptidões.
Essa é a melhor busca que você faz na largada.
Já lhe evita muitos erros mortais.
Mas segue ainda a questão:
Como eu sei que essa é a pessoa ideal para empreender?
Bom, você não tem como ter 100% de certeza.
Desculpa mais um balde de água fria.
No entanto, você pode ter bem menos chance de falhar se analisar os seguintes critérios.
#1 AMAM E ENTENDEM O MERCADO
Não importa o quão boa seja sua ideia, serviço ou produto, o mercado é difícil!
Imagine agora você ter que encarar todas as dificuldades e mais o desanimo do seu sócio.
É sério, você não vai aguentar, não tem como.
Encontre pessoas que sejam entusiastas.
Pois muitas vezes é o que vai segurar as pontas para você não desistir.
O mercado vai dar muito porrada, você vai achar que não tem como...
Ou até desanimar.
O sócio é aquele que quando a peteca começa a cair, ele ajuda a equilibrar.
As pessoas que gostam do assunto são muito melhores de trabalhar.
A empolgação delas é diferente - elas se importam.
Quão insuportável seria ter uma cafeteria com alguém que não gosta de café?
Qual sem graça seria ter um cafeteria com quem nem dá bola pra café?
Quão irado séria ter uma cafeteria com um doido por café que ama tudo do assunto?
Isso não é clichê.
É a vida.
Ao longo dos dias, você não aguenta um sócio que não tem animo com aquela área.
Além de que esse sócio tende a ter mais noção do mercado.
E isso pode evitar muitas armadilhas e perda de tempo.
Quem ama um assunto estuda mais, pesquisa mais, se prepara mais.
O principal recurso humano na largada da empresa são os sócios.
Imagina quão bom é se o seu sócio entende muito e ama se aprimorar no assunto.
Quanto a empresa ganha com isso?
#2 HABILIDADES E CONHECIMENTOS DIFERENTES
No começo é você e seu sócio a principal força do negócio.
Aquilo que vocês não tem dentro do time, vão precisar buscar fora.
Portanto, quanto melhor for essa combinação de conhecimentos e habilidades distintas entre os integrantes, melhor será para conseguir começar e gastar menos.
É cruel na largada os salários.
Quem você traz para a equipe é um peso financeiro alto.
Pense agora, se no seu time de sócios tem aquela habilidade ou conhecimento, não precisa de mais um salário ou terceiro.
É muito comum você gostar das pessoas parecidas com você.
Vários tímidos, vários falantes, vários organizados kkk
Mas para uma empresa a variação é o essencial
- O mais centrado e o mais ousado - se equilibram.
- O que entende do produto, o que gosta de desenvolver o mercado - se equilibram.
- O que pensa nas finanças e o que pensa nas vendas - se equilibram.
O grande ponto é perceber o que é essencial para o negócio.
De conhecimentos...
De habilidades...
E assim ver o que tem dentro de casa entre os sócios, ou em você apenas.
E depois usar isso como critério para buscar a pessoa mais necessária.
Lembre de respeitar as regras anteriores.
#3 VALORES E OBJETIVOS SIMILARES
Esse é o critério esquecido com o seu possível sócio.
É aquela discussão tipo “Ah deixa pra lá”.
E logo quando a jornada começa, o pau tora, e ai percebem que tem uma maneira de trabalhar muito diferente.
Você precisa questionar o seu possível sócio sobre isso:
- Como é o ambiente de trabalho ideal para você?
- O que você visa com esse negócio?
- Quais são os valores mais importantes para você em uma sociedade?
- Quanto você vai se dedicar?
- Quanto você precisa gerar de dinheiro?
- Como você espera que seja a sua relação com os funcionários?
- O que você espera fazer com o lucro da empresa?
Esse bate papo é essencial para você não se meter num barco furado.
Que é o que mais acontece, pois as pessoas não se prestaram a falar disso.
Quando você aborda esses assunto entende como vai ser trabalhar com essa pessoa.
Imagine casar e nunca ter conversado com a pessoa sobre ela querer ter filhos ou não?
Sobre suas expectativas de morar no mesmo lugar?
O que ela busca profissionalmente?
Caraca, essas questões influenciam diretamente na sua vida.
Em uma empresa é a mesma coisa.
Você precisa descobrir antes como o sócio vê a criação desse negócio.
É perigoso demais deixar para descobrir depois.
Na verdade é se jogar de um lugar alto sem olhar e só depois rezar que tenha um rio fundo para você cair.
Sim, eu sei que é mais legal falar de ideias e como vai ganhar dinheiro.
Mas, esse assunto é tão importante quanto.
SEU SÓCIO É O MAIOR REFORÇO.
Lembre que a boa sociedade é o maior reforço, pois são pessoas que lutaram contigo para criar algo de valor.
Que junto de você terão o suor relacionado ao ganho e crescimento.
Para essa batalha é sábio escolher os melhores e que tenham essa intenção.
Eu indico com 100% de certeza, ficaria até estranho mas vai...
Eu digo com 100% de certeza absoluta...
Dedique tempo a isso o quanto antes.
Quanto antes você começa a procurar, na hora que encontrar terá essa pessoa contigo na largada.
Imagine alguém que vai lhe auxiliar a verificar o mercado, desenhar a ideia.
Quanto antes o seu sócio se envolve melhor é para qualificar o que vai construir.
E depois de tudo isso, você pelo amor de Deus e todos os santos compreendeu que deve investir tempo.
Não é um cafézinho e pronto.
São algumas conversas que lhe permitem conhecer melhor.
Passar uma atividade para perceber o interesse e desempenho desse possível sócio.
É mil vezes melhor continuar como está do que escolher a pessoa errada.
Você pode precisar de ajuda urgente.
Mas colocar a pessoa errada, além de não ajudar...
Causa problemas que depois você vai resolver.
Faça isso direto!
NO FINAL UM ÓTIMO SÓCIO.
E se você tiver a melhor pessoa para lutar ao seu lado?
Claro que eu poderia expor aqui muitas questões mais sobre o assunto.
E deixo meu contato para falarmos mais se você quiser @brunomrperin
Mas quis focar nas mais importantes para você dar atenção ao que importa.
- Entenda o quão sério é o assunto e o quanto problema você pode ter ao escolher errado;
- Evite (não é proibido) escolher pessoas apenas por afinidade pessoal;
- Prefira quem você já trabalhou junto e deu certo;
- Veja se essa pessoa ama aquele mercado e tem conhecimento nele;
- Analise suas habilidades e conhecimentos para selecionar pessoas diferentes e que a empresa precisa;
- Entenda o tipo de negócio que essa pessoa quer ter, que ambiente ela deseja montar, quais objetivos;
- Comece a procurar o seu sócio o quanto antes.
Se você usar esse critério vai sair anos luz na frente da maioria que se mata com a galera errada.
Falando em pessoas certas.
Queria aproveitar e te pedir para enviar esse artigo a um amigo que pensa em ter sócios, ou já comentou contigo que pode ter escolhido as pessoas erradas.
Esse vídeo complementa o assunto:
